當(dāng)今的電視劇很火，也帶火了劇中長(zhǎng)相不出眾卻出奇有人緣的主演，帶來(lái)的植入式廣告到了登峰造極的程度；自制劇大行其道，不過(guò)一切還是利益先行，不在衛(wèi)視投播廣告片，卻植入到電視劇中，植入廣告的泛濫惹來(lái)不少詬病；有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力，各大衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)頻頻升級(jí)，一場(chǎng)惡戰(zhàn)在所難免，不過(guò)可以肯定的是，作為觀眾的我們一定是最終的受益者。

　　海清林永健更火了

　　海清、林永健堪稱(chēng)今年熒屏人氣最旺、紅得發(fā)紫的男女演員，絕對(duì)的實(shí)力派。趙寶剛曾經(jīng)評(píng)價(jià)海清的長(zhǎng)相不算好看，但戲好?！峨p面膠》、《王貴與安娜》、《蝸居》、《媳婦的美好時(shí)代》，近幾年，海清的每部作品都是“戲火人紅”，借助對(duì)各類(lèi)“媳婦兒”的精彩演繹，海清被冠以“國(guó)民第一媳婦”的稱(chēng)號(hào)。

　　林永健更不必說(shuō)，不占優(yōu)的長(zhǎng)相讓其剛?cè)胄袝r(shí)只能演反派，但那時(shí)他在《敵后武工隊(duì)》中的大漢奸劉魁勝就特別出彩兒，邪惡的小眼睛閃著賊光，讓人恨得牙癢癢。后來(lái)林永健演過(guò)農(nóng)民喜耕田（《喜耕田的故事》）、工人大莊（《金婚》）、教師王貴（《王貴與安娜》）、國(guó)民黨軍官譚忠恕（《黎明之前》），就沒(méi)有林永健演不了的角色。“演過(guò)很多戲卻很難被定型”或許是很多“××專(zhuān)業(yè)戶(hù)”演員夢(mèng)寐以求的，林永健實(shí)現(xiàn)了。據(jù)《黎明之前》的投資方介紹，譚忠恕的候選演員原本還有李幼斌，最終選擇林永健就是看中他的人氣和臺(tái)緣。

　　植入廣告登峰造極

　　2010年，衛(wèi)視自制劇大行其道，自制劇多打都市偶像牌，除了養(yǎng)眼陣容之外，劇中的植入廣告也成為一大看點(diǎn)。在植入廣告方面，湖南衛(wèi)視一直是領(lǐng)頭羊，從《丑女無(wú)敵》系列開(kāi)始到《一起來(lái)看流星雨》系列，尤其“流星雨”系列的兩部，幾乎達(dá)到了國(guó)產(chǎn)劇廣告植入數(shù)量之最，被觀眾指責(zé)為“廣告中插播電視劇”，但是卻為電視劇帶來(lái)了千萬(wàn)元的收益。

　　這也使得其他衛(wèi)視紛紛效仿，廣告商定制劇也應(yīng)運(yùn)而生。 2010年暑期檔，湖南衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視都先后推出為洗發(fā)水廣告專(zhuān)門(mén)定制的兩部戲《絲絲心動(dòng)》和《無(wú)懈可擊之美女如云》，雖然兩劇都卷入口水戰(zhàn)，受到的詬病不小，但其最終收獲的高利潤(rùn)受到了業(yè)內(nèi)認(rèn)可，一種新的商業(yè)模式就此開(kāi)啟。

　　現(xiàn)代都市題材電視劇、尤其是偶像劇在植入廣告方面有便利條件，而年代家庭劇也植入廣告，就多少有點(diǎn)生硬了。比如《金婚風(fēng)雨情》，某冰箱、食用油和保險(xiǎn)公司的廣告受到了觀眾的強(qiáng)烈不滿(mǎn)，導(dǎo)演鄭曉龍無(wú)奈之余頻頻道歉，但導(dǎo)演還得聽(tīng)制片方和廣告商的。

　　隨著電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，廣告植入是大勢(shì)所趨，但是拙劣的廣告營(yíng)銷(xiāo)，只能引來(lái)觀眾排斥感，2011年的廣告植入會(huì)呈現(xiàn)何種態(tài)勢(shì)還需拭目以待。

　　重新洗牌在所難免

　　往年的電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，央視一家獨(dú)大不可撼動(dòng)，衛(wèi)視中湖南衛(wèi)視的老二地位也無(wú)人動(dòng)搖，其他衛(wèi)視你爭(zhēng)我?jiàn)Z只為“季軍”地位。而2010年，情況發(fā)生了變化：央視在上星頻道競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)下滑得厲害，并且首次出現(xiàn)省級(jí)衛(wèi)視收視份額超過(guò)央視的現(xiàn)象；而湖南衛(wèi)視領(lǐng)先其他衛(wèi)視的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)也正在急劇縮小，先后被江蘇衛(wèi)視在《非誠(chéng)勿擾》、跨年晚會(huì)、熱播大戲等方面大舉超越。

　　當(dāng)前省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)激烈、分化嚴(yán)重，強(qiáng)者愈強(qiáng)弱者愈弱的市場(chǎng)“馬太效應(yīng)”逐步顯現(xiàn)，重新洗牌在所難免。

　　2010年初還有兩件大事發(fā)生：湖南衛(wèi)視同青海衛(wèi)視達(dá)成合作，上海第一財(cái)經(jīng)頻道牽手寧夏電視臺(tái)。雖然這種體制內(nèi)跨區(qū)域整合已經(jīng)被國(guó)家叫停，但也引發(fā)各地衛(wèi)視的危機(jī)感：“你死我活的時(shí)代，擠不進(jìn)前五，有可能被洗掉。 ”

　　但無(wú)論怎樣，長(zhǎng)期保持的死水局面被打破，意味著更多的機(jī)會(huì)誕生，每家衛(wèi)視都在尋找自己的競(jìng)爭(zhēng)位置，必將讓熒屏煥發(fā)更多活力，最終受益的是觀眾。